Бригадир

Бригадир

Коллектив пчелосовхоза «Коробихинский» всегда отличался новаторством, творческой мыслью, передовой технологией, благодаря чему постоянно лидирует в соцсоревновании: совершенствуется мастерство — растут показатели. Так, бригада А. М. Полосухина при плане 19 т получила 28 т и дополнительно еще 7 т условных медовых единиц побочной продукции.

Нелегка бригадирская доля, но велика ответственность. Это умение направить усилие коллектива на успешное выполнение плана, вызвать такой энтузиазм, чтобы перевыполнение плана стало в действительности честью и гордостью работника.

Бригадир


Коллектив пчелосовхоза «Коробихинский» всегда отличался новаторством, творческой мыслью, передовой технологией, благодаря чему постоянно лидирует в соцсоревновании: совершенствуется мастерство — растут показатели. Так, бригада А. М. Полосухина при плане 19 т получила 28 т и дополнительно еще 7 т условных медовых единиц побочной продукции.

Нелегка бригадирская доля, но велика ответственность. Это умение направить усилие коллектива на успешное выполнение плана, вызвать такой энтузиазм, чтобы перевыполнение плана стало в действительности честью и гордостью работника.

Кто они, победители соревнования? Познакомимся поближе с Александром Михайловичем Полосухиным.

В пчеловодстве работает с 1969 г. Окончил с отличием Восточно-Казахстанский сельхозтехникум. Сразу же был направлен старшим зоотехником в Катон-Карагайский район, где расположено самое крупное пчеловодное хозяйство.

 

И уже вскоре энергичного и корректного зоотехника любя прозвали Саша Штабной, ибо всем было известно, чтб если разрабатываются мероприятия развития пчеловодства совхоза на ближнюю и дальнейшую перспективу, составляются хозрасчетные задания, проводится экономический анализ, перерасчет дополнительной оплаты по итогам года, то любой документ получит полный ход только после того, как Саша скрупулезно уточнит достоверность каждой цифры, а это в дальнейшей работе исключит неясности, споры, жалобы.

 

Вот он где корень хорошей организации технологической дисциплины. Так ли просто добиться этого?! Прежде всего следует отметить, что зоотехник А. М. Полосухин не просто многократно объехал все пасеки на лошади, а обошел их на лыжах и пешком, чтобы полнее оценить и прочувствовать быт и рабочую обстановку как на ближней к поселку благоустроенной пасеке, так и на дальней. А от степей Большенарыма до берегов Катуни свыше 200 км.

 

Конечно, после такого изучения разработка документов принимает деловой, конструктивный характер. Хорошо зная деловые качества своих подопечных, он целенаправленно проводит занятия на курсах повышения квалификации. Оборудовал специальный класс с набором экспонатов, наглядных пособий, диаграмм, методически грамотно разработал поурочные планы. Преподают на курсах специалисты своего совхоза. Готовясь к занятиям, они повышают и свои знания. В конечном результате здесь сложился коллектив высококвалифицированных работников, что позволило избавиться от дефицита пчеловодов в совхозе. Более того, создалась определенная очередь в ожидании места на пасеке.

Еще в 1973 г. пчеловодство в совхозе было убыточным. Тщательные экономические анализы показали, что его рентабельность только за счет производства меда не всегда возможно обеспечить ввиду неустойчивости медосборов по годам. Возникла идея комплексного использования пчел — производства наряду с медом и воском пчелопаке-тов и пыльцы. Одним из инициаторов сбора пыльцы в совхозе, да и, пожалуй, в области стала бригада В. А. Тарановского. Шли годы, эта идея внедрялась в практику. Тем самым коробихинские специалисты доказали, что пчеловодство может быть стабильно прибыльной отраслью и имеет право на самостоятельное существование. Немалая в этом заслуга и старшего зоотехника Полосухина.

Энергичного, целеустремленного Александра Михайловича не устраивала штабная работа, и он в 1984 г. принял отстающую бригаду. Понятие «отстающая» бывает разным, но в данном случае ввиду массовой гибели пчел от варроатоза на одиннадцати пасеках осталось всего 160 семей пчел. Можно представить себе, в каком шоке находились пчеловоды.

И как прежде — глубокий анализ конкретной обстановки, поиск резервов, в частности в направлении ускоренного размножения пчел. Помогли товарищи, передавшие с высокогорных пасек 300 пчелиных семей, слабо пораженных клещом. В зиму 1984/85 г. от исходных 460 пошло уже 1020 полноценных семей, то есть на каждую основную семью было получено 2,2 семьи прироста. Это не помешало, однако, получить от них по 33 кг валового меда.

В 1987 г. валовая продуктивность составила 55,7 мед. ед. на семью при плане 41,5. Чистая прибыль оказалась 23 585 руб. Только внеплановой побочной продукции — пыльцы и пчелопакетов — было реализовано на 20 тыс. руб.

Если в 1986 г. на среднегодового работника было произведено продукции на 10 600 руб., то в 1987 г.— на 13 600 руб. Это дало возможность поднять уровень заработной платы передовых пчеловодов до 550 руб. в месяц. Ощутимой стала доплата за экономию прямых затрат, чему помогает хорошо отработанный внутрихозяйственный расчет. Внедрена чековая система расчетов.

Все пчеловоды бригады выполнили плановые задания.

Поучительна в этом плане работа Б. С. Зырянова, пасека которого расположена в урочище Тихонов Лог. Даже по свидетельству старожилов это урочище считалось безмедным, пустым местом, и никто никогда здесь не имел высоких показателей. Но вот с приходом Бориса Сергеевича за три года пасека преобразилась и меньше 2,5 т товарного меда уже не дает, а в 1987 г. дала 4,1 т. Вот что такое хозяйское, грамотное отношение к делу пчеловода и высоко профессиональная работа бригадира, обеспечивающая благоприятный моральный климат, творческую обстановку, условия для эффективного труда.

 

Без качеств хорошего организатора не обойтись, так как в пчелосовхозе «Коробихинский» в обязанности бригадира вменены прием и учет продукции, поступающей с пасек, сдача ее на центральный склад, определение качества, обеспечение инвентарем, необходимыми материалами, начисление зарплаты, экономические анализы, разработка перспективных мероприятий и персональная ответственность за их выполнение, контроль за затратами, зоотехническая работа (в совхозе упразднена должность зоотехника по пчеловодству).

Все пасеки бригады благоустроены: на каждой имеются добротный домик, зимовник, рабочее помещение, сотохранилище, газ, необходимый набор приспособлений и средств малой механизации, есть и однокиловаттные электростанции, но их пока недостаточно. Закреплен за бригадой постоянно трактор Т-40 для выполнения всех работ по перевозке грузов.

Зима — для многих период покоя, а коробихинские пчеловоды строят новые объекты, запасают пиломатериал, из которого сами же в две смены в столярном цехе делают ульи и другой инвентарь, ибо древняя заповедь — готовить телегу,плуг и семена зимой в равной мере относятся и к пчеловодам.

Умение не только хорошо расписать технологические карты, но и правильно распределить рабочее время и нагрузку по сезонам исключает срывы в период подготовки к медосбору и обеспечивает его успешное использование. В этом кроется один из главных моментов успеха коробихинских пчеловодов, работой которых руководят волевые, смелые, ответственные бригадиры.

М. ГУСЛЯКОВ, пчеловод

492020, г. Усть-Каменогорск, ул. Новошкольная, 5/2, кв. 59

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *