БЫТЬ ПЧЕЛОВОДСТВУ РЕНТАБЕЛЬНЫМ

БЫТЬ ПЧЕЛОВОДСТВУ РЕНТАБЕЛЬНЫМ


В системе совершенствования хозяйственного механизма большое значение придается разработке и внедрению таких форм организации и оплаты труда, которые не путем администрирования, а посредством хозрасчета стимулировали бы рост производительности труда, увеличение производства продукции и, что очень важно, снижение ее себестоимости, обеспечивая рентабельное производство.

БЫТЬ ПЧЕЛОВОДСТВУ РЕНТАБЕЛЬНЫМ


В системе совершенствования хозяйственного механизма большое значение придается разработке и внедрению таких форм организации и оплаты труда, которые не путем администрирования, а посредством хозрасчета стимулировали бы рост производительности труда, увеличение производства продукции и, что очень важно, снижение ее себестоимости, обеспечивая рентабельное производство.

Первым этапом реализации этой программы является переход к сдельным формам оплаты труда с выплатой заработка за конечный результат, то есть за количество и качество продукции, произведенной на основе коллективного, семейного или индивидуального подряда.

Аккордно-премиальная система оплаты труда, а именно так называется оплата труда, которая сейчас все еще широко распространена в пчеловодстве, имеет ряд недостатков.

1.    В действующей ныне системе оплаты труда, когда основной заработок начисляется по расценкам за объем валовой или товарной продукции, практически не действует противозатратный механизм. В погоне за увеличением производства продукции пчеловоды часто забывают считать затраты. Это приводит к тому, что при росте убытков растет их заработная плата.

2.    Действующая система оплаты труда сложна не только для пчеловодов, но и довольно часто в ней ие до конца разбираются зоотехники по пчеловодству и даже экономисты хозяйств.

3.    Из-за недостаточной разработанности нормативной базы расчет расценок за продукцию осуществляют исходя из достигнутого уровня продуктивности пчелиных семей. Поэтому чем лучше работает пчеловод, тем выше ему устанавливается норма производства и тем ниже получается расценка за продукцию. Нередки случаи, когда в одинаковых условиях пчеловоды, имеющие плохие и хорошие производственные показатели, получают одинаковое вознаграждение.

С 1 января 198В г. вступил в силу Закон о государственном предприятии (объединении). В статье 2 «Принципы деятельности предприятия» записано: «Предприятие действует на принципах полного хозяйственного расчета и самофинансирования. Производственная, социальная деятельность предприятия и оплата труда осуществляются за счет заработанных трудовым коллективом средств».

Следовательно, нам в новых условиях необходимо перейти к таким формам организации и оплаты труда, которые бы стимулировали пчеловодов не только наращивать объем производства продукции, но и снижать ее себестоимость.

Таким требованиям сегодня отвечает организация работы пасек на основе хозрасчетного и арендного подряда.

Хозрасчетный подряд, основанный на распределении валового (хозрасчетного) дохода с применением внутрихозяйственных расчетных (договорных) цен и принципов купли-продажи продукции и материальных ресурсов, рекомендован к применению Госагропромом СССР письмом от 30 октября 19В7 г. № 013-35-270/2367. Рекомендации по его применению опубликованы в ж. «Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий» № 1, 1988 г. и в иашем журнале № 6 за 1988 г.

Применительно к пчеловодству суть хозрасчетного подряда заключается в следующем. Между администрацией хозяйства и пчеловодом (или группой пчеловодов) заключается договор. В соответствии с ним за пчеловодом на полную материальную ответственность закрепляю-ся на определенный срок (три — пять пет) пчелиные семьи, постройки, инвентарь, оборудование. От закрепленного числа пчелиных семей пчеловод обязуется произвести определенное количество продукции и продать ее хозяйству по расчетной цене, предусмотренной договором. Хозяйство под производство продукции выделяет пчеловоду материальные ресурсы и услуги, которые С ПОМОЩЬЮ лицевых счетов и чеков учитываются по планово-учетным цеиам. Разница между стоимостью продукции, ревлизо-ванной хозяйству по договорным ценам, и прямыми затратами, учтенными по пла-ново учетным ценам, составит заработок пчеловода. До сдачи продукции пчеловоду выплачивают аванс в размере твердой тарифной ставки.

Расчет планово-учетных цен, как показал опыт, затруднений не вызывает, поскольку ими хозяйства пользуются при составлении профинплана и хозрасчетных заданий. Немного сложнее на первых порах с расчетными (договорными) ценами, особенно в хозяйствах, где пчеловодство долгое время имело плохие показатели. В таких хозяйствах в основу договорной цены берут перспективную себестоимость с включением только тех затрат, на которые пчеловод может оказать влияние. На доходных пасеках в основу договорных цен берется плановая себестоимость продукции пчеловодства.

Какие элементы прямых затрат целесообразно включать в договорную цену? Все прямые затраты, за исключением страховых платежей, амортизации и кормовых запасов меда. Первые две статьи не зависят от пчеловода, а кормовые запасы меда необходимо устанавливать в нормативных объемах, чтобы обеспечивать нормальную зимовку и полноценное весеннее развитие пчелиных семей.

Например, при заключении договора с семейным звеном на пчелокомплексе колхоза «Заветы Ильича» Липецкой области была определена договорная цена — 1В9 руб. за 1 ц продаваемого колхозу меда.

Звено из трех человек взяло на обслуживание 360 семей пчел, от каждой из которых планировало получить по 28 кг товарного меда. При расчете договорной цены были учтены: заработная плата, сахар (по 11 кг на семью пчел), автотранспорт, текущий ремонт, прочие прямые затраты. При расчете заработка после продажи продукции из суммы выручки будут исключены только те виды затрат, которые вошли в договорную цену: сумма выплаченного аванса, фактические расходы сахара, расходы на автотранспорт, прочие прямые затраты. Величина заработной платы не ограничивается. Кроме оплаты за продукцию стороны договорились о материальном вознаграждении за опыление энтомофильных сельскохозяйственных культур в хозяйствах Липецкой области. В договоре предусмотрено, что 50 % поступлений арендной платы за опыление остаются в распоряжении совхоза, а 50 % — выплачиваются пчеловодам-арендаторам за своевременное и качественное опыление. Если в хозяйстве не хватит фонда заработной платы, можно часть заработка выплатить натурой (продукцией).

Такая форма оплаты труда подкупает еще и простотой расчета Каждый пчеловод, зиая сколько он произвел продукции и какие затраты (а они учтены по чекам) им произведены, может подсчитать свой заработок.

Другая форма, именуемая арендным подрядом, в течение двух лет испытыва-лась в отдельных регионах страны и сегодня тоже получает путевку в жизнь.

В 1988 г. Госагропром РСФСР утвердил рекомендации по применению арендного подряда в сельском хозяйстве, в том числе и в пчеловодстве.

Основу экономических отношений при арендном подряде составляет договор между хозяйством и арендатором (пчеловодом или группой пчеловодов).

Арендатор самостоятельно решает все вопросы организации производства, режима труда и отдыха в соответствии с нормами действующего трудового законодательства. Основу и особенность экономических взаимоотношений при арендном подряде составляет арендная плата. Исходной величиной для определения арендной платы за пчелиные семьи является величина средней прибыли от одной семьи пчел (в той части, которая идет в фонд накопления).

Например, если пчелиная семья дает 50 руб. прибыли, а соотношение прибыли и накопления и потребления составляет 2:3 (то есть 40 % — на накопление), то средняя арендная плата за используемые семьи составит 20 руб. за семью пчел

В зависимости от зоны расположения пасеки и видов производимой продукции уровень возможного дохода (прибыли) может сильио различаться. Соответственно и размеры арендной платы должны быть дифференцированы в зависимости от качества пчелиных семей, условий кормовой базы и т.д.

Основу арендной платы за сооружения, постройки, технику и другие средства производства составляют суммы амортизационных отчислений иа их полное восстановление.

Средства производства ремонтируются арендатором. В случае проведения капитального ремонта хозяйством-заказчиком сумма амортизационных отчислений на капитальный ремонт включается в арендную плату. Если материально-техническое обеспечение, транспортные услуги, зооветеринарное обслуживание пчелиных семей осуществляются хозяйством, то они оплачиваются арендатором по ценам договоренности. Обеспечение материально-техническими ресурсами (частично или полностью) может брать на себя сам арендатор. Все эти условия в обязательном порядке должны оговариваться в договоре.

Договор на арендный подряд заключаемый между хозяйством и арендатором, может быть строго целевым (под производство определенного вида продукции в счет плана) или свободным, как, например, при сдаче убыточных колхозных и совхозных пасек с низким уровнем продуктивности семей, где допускается их гибель или пасека осталась без пчеловода.

Цепеввя формв арендного подряда. Объемы производства продукции, предусматриваемые в договоре (согласованные с арендатором), не должны быть меньше сложившихся за последние три — пять лет (в расчете на семью пчел).

Экономические взаимоотношения арендатора с хозяйством при целевой аренде могут строиться и на основе расчетной (договорной) цены за произведенную продукцию. Расчетная цеиа при арендном подряде, таким образом, кроме обычных функций выполняет и функцию реализации права временного владения пасекой.

В этом случае расчетная цена должна учитывать:

—    возмещение материально-денежных затрат;

—    фонд потребления арендатора;

—    сумму арендной платы. При этом арендная плата учитывается при определении расчетной цены и отдельно не взимается.

Произведенная арендатором продукция в объеме, предусмотренном договором, реализуется хозяйству, а полученная сверх договорного объема может быть по усмотрению арендатора реализована или использована на собственные нужды.

Свободная форма арендного подряда.

При свободной аренде пасек (или пчелиных семей) арендатор выплачивает хозяйству арендную плату за разрешение индивидуальной трудовой деятельности по производству пчеловодной продукции (своеобразный патент), а продукцию пчеловодства реализует хозяйству и на колхозном рынке. Арендаторами в данном случае могут быть как работники данного хозяйства или других предприятий, занятые в общественном производстве, так и пенсионеры.

При наличии на территории хозяйства более трех арендаторов они могут объединиться в кооператив по производству и переработке продуктов пчеловодства. В этом случае их взаимоотношения с хозяйством осуществляются через кооператив.

Доходы и социальное обеспечение. Доходом арендатора является разница между выручкой за проданную продукцию и фактически произведенными затратами на выплату арендной платы, различных материалов, оплаты услуг и других платежей. Арендатор может выплачивать подоходный налог от дохода, заявленного им в декларации. В этом случае арендатору оплачиваются больничные листы в размере от заявлениого дохода по действующим условиям, а заработок учитывается при расчете пенсии в размерах, установленных в законодательном порядке.

Сроки внесения арендной платы за пчелиные семьи, постройки, оборудование и т. д. устанавливаются в договоре. При этом часть ее вносится при заключении договора, остальная — после реализации продукции.

Все расчеты за арендованные средства производства, проданную хозяйству продукцию, полученные услуги арендатор осуществляет через бухгалтерию хозяйства или районную контору Агропромбанка (сберкассу) в установленные договором сроки. До поступления выручки за реализованную продукцию (при необходимости) хозяйство выдает арендатору аванс на оплату аренды, приобретение сахара и других материальных ресурсов в размерах, обусловленных в договоре, и на условиях краткосрочных кредитов, предоставляемых хозяйству Агропромбанком СССР.

От администрации хозяйства (заказчика) договор подписывает руководитель, а от арендатора — пчеловод либо члены семьи, звена. Срок договора арендного подряда устанавливается по соглашению сторон. Рекомеидуется заключать договор на срок не менее трех лет, окончание договорного периода в договоре предусматривается весной, после выхода нз зимовки пчелиных семей.

Ответственность сторон. Арендатор (пчеловод) отвечает за сохранность пчелиных семей и взятых в аренду средств производства, за обусловленный в договоре объем производства продукции по видам, за соблюдение технологии пчело-вождения, за соблюдение требований охраны труда и техники безопасности.

Арендатор, полностью не выполнивший обязательств по договору, возвращает хозяйству полученный аванс и платит штраф в установленном по договору размере от суммы аванса за время пользе вания им. При частичном невыполнении договора арендатор выплачивает хозяйству штраф в установленном по договору размере от стоимости недополученной продукции.

Страхование пчелиных семей производится хозяйством или самим арендатором. В первом случае сумма страховых платежей включается в арендную плату.

При недополучении продукции по причине стихийных бедствий арендатору выплачиваются страховые суммы на общих основаниях, из которых он должен полностью или частично возместить полученный аванс и арендную плату.

Хозяйство (заказчик) отвечает за обеспечение материально-техническими ресурсами (в том числе сахаром и транспортом), оказание зооветеринарной помощи в соответствии с заключенным договором. Порядок возмещения арендатору потерь также отражается в договоре.

В случае невыполнения хозяйством (заказчиком) своих обязательств, приведших по его вине к гибели пчелиных семей или снижению их продуктивности и, следовательно, к срыву принятых пчеловодом обязательств, арендатор имеет право предъявления претензий к заказчику (хозяйству).

Арендный подряд получил поддержку на июньском (1987 г.) Пленуме ЦК КПСС, где отмечалось, что такой подход поможет вывести вперед деревни Нечерноземья. Без сомнения, он поможет вывести «в люди» и пчеловодство, поскольку арендный подряд — это раскрепощенная инициатива человека, когда он становится хозяином на пасеке В этих условиях изменится отношение пчеловодов к средствам производства: они лучше будут следить за качеством пчелиных семей, бережливее относиться к оборудованию, инвентарю, поскольку все это будет прямо влиять на заработную плату.

Сегодня мы не располагаем точными данными о числе арендаторов пасек, так как этот процесс набирает день ото дия все более высокие темпы, но нам известно, что там, где пчеловоды уже перешли на арендные отношения, дела пошли намного лучше, поэтому надо смелее переходить на эту прогрессивную форму организации и оплаты труда и пчеловодам и руководителям хозяйств.

Л. В. ПРОКОФЬЕВА

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *